Directivos emocionalmente inteligentes

Ha sido una satisfacción para mí el haber podido acudir al II Workshop Internacional de AECOP, dirigido por David Caruso. Caruso nos facilitó el comprender la diferencia entre la empatía emocional y la empatía cognitiva, saber para qué sirve la supresión emocional y qué coste tiene, conocer las cuatro destrezas de la inteligencia emocional, etc. A través de dinámicas hicimos un recorrido por la coherencia emocional, las causas genéricas y las personales que llevan a una emoción, la conciencia presente del nivel de estado anímico, y otras tantas experiencias interactivas.

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Inteligencia Emocional Organizacional

La semana pasada tuve la oportunidad de participar en un whorkshop internacional de Inteligencia Emocional, dirigido por Reuven Bar-On, y organizado por AECOP. El Dr. Reuven Bar-On desarrolló uno de los tres modelos más importantes sobre inteligencia emocional -de acuerdo con la Encyclopedia of Applied Psychology-, basado en el Cociente Emocional y en constante desarrollo hacia un modelo multifactorial del rendimiento. El modelo Bar-On difiere de otros modelos, centrándose en los rasgos y no en las capacidades, atendiendo el comportamiento y las competencias para evaluar el momento presente, más que el ‘futuro posible’.

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Educar emociones desde el nido

Recientemente leí un artículo en prensa: “La inteligencia que necesitamos“. En él se explicaba que educar la razón pasa por educar las emociones, y que una relación inteligente entre ambas es decisiva para afrontar la vida profesional y personal. Esa es la conclusión a la que llega la neurociencia con sus investigaciones. Ser emocionalmente inteligentes pasa por identificar las emociones y saber gestionarlas, y para ello es necesaria la educación emocional.

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